STML reúne com o novo Conselho de Administração
A 22 de junho o Sindicato reuniu com o novo Conselho de Administração (CA) do MARL empossado em inícios deste mês. Tratando-se de uma reunião de apresentação, o STML abordou de forma sucinta os temas reivindicados pelos trabalhadores nos últimos anos.
Neste sentido, relembrámos o impasse criado sobre a negociação e celebração de um Acordo de Empresa que importa agora retomar, procurando regulamentar um conjunto de dimensões relacionadas com os direitos dos trabalhadores. No plano imediato, foram também sublinhados assuntos como a implementação das 35 horas semanais, a reposição dos 25 dias de férias ou a atribuição de um subsídio de deslocação.
O Sindicato realçou ainda a urgência em nivelar positivamente os salários dos trabalhadores que, apesar de desempenharem a mesma função, apresentam desigualdades salariais bem vincadas e como tal incompreensíveis.
Por último, abordou-se o tema, que inclusive obrigou a uma queixa do STML junto da Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT), sobre o sistema de videovigilância e a ausência de condições de trabalho na zona de entrada do MARL.
Todos estes processos ficaram de ser avaliados e aprofundados pelo novo CA, de forma a serem debatidos com maior conhecimento de causa, na próxima reunião com o Sindicato, a ter lugar expectavelmente durante os próximos meses de setembro-outubro.
Foram ainda abordados assuntos relacionados com a organização interna das instalações da empresa, como a limpeza dos espaços comuns, a segurança ou as condições em que se encontram determinados equipamentos, como as casas de banho, ou ainda os acessos aos pavilhões.
O STML aguardará agora pela próxima reunião com o CA, não deixando de acompanhar os trabalhadores do MARL nos seus problemas, reivindicações ou expetativas. Sabemos que o caminho até agora realizado tem sido longo e árduo, carregado de obstáculos, desafios e muitas contradições, mas seguimos determinados nos propósitos que nos uniram – Sindicato/trabalhadores – há mais de duas décadas.
